Die Übergabe Ihres Unternehmens steht an. Jedoch gibt es mit Ihrem Nachfolger oder Ihrer Nachfolgerin mehr und mehr schwierige Gespräche und anstrengende Diskussionen?
Mit der 3-stufigen Konfliktberatung …
Lesen Sie hier, wie die Beratung abläuft.
Die Übergabe an die nächste Generation in der Familie stand fest. Doch nun drohen Ihre Kinder mit dem Rückzug aus dem Unternehmen?
Mit dem Übergabecoaching in Familienunternehmen …
Lesen Sie hier, wie die Beratung abläuft.
Mit dem Unternehmenscoaching
Lesen Sie hier, wie das Ganze abläuft.
Ich bin Diplom-Kauffrau mit Führungserfahrung, Coach und Unternehmensberaterin.
Ich stamme aus einer Unternehmerfamilie und weiß, wie wichtig der Fortbestand des
Unternehmens sein kann.
Für mich gehören für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe und Nachfolge
sachliche, unternehmerische, zwischenmenschliche, und emotionale Aspekte.
Als Außenstehende helfe ich Ihnen selbst Klarheit zu finden und ihre Übergabe und
Nachfolge erfolgreich zu realisieren.
Kundenreferenzen
Die Planung für die Zukunft und das eigene Erbe kann eine Herausforderung sein, aber mit Katrin Fritsche
wurde der Prozess verständlich und einfach. Das Team bietet nicht nur eine benutzerfreundliche Plattform, sondern auch wertvolle Informationen und Ratschläge. Ich fühle mich jetzt sicherer und gut vorbereitet für die Zukunft meiner Familie. Herzlichen Dank!
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Die 3-stufige Konfliktberatung
Klarheit
werden Sie sich klar, ob und wie die Übergabe gelingen kann.
Gespräch
finden Sie zu einer neuen Gesprächsebene auf Augenhöhe.
Erfolg
sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens.
